改革開(kāi)放40年以來(lái),中國堅持對外開(kāi)放的基本國策,打開(kāi)國門(mén)搞建設,逐步形成全方位多層次寬領(lǐng)域的對外開(kāi)放格局。國家相關(guān)領(lǐng)導也曾說(shuō)過(guò):“綜合研判世界發(fā)展大勢,經(jīng)濟全球化是不可逆轉的時(shí)代潮流?!?無(wú)錫中正鍋爐有限公司作為一家專(zhuān)業(yè)的鍋爐制造企業(yè),乘坐政策的東風(fēng),已形成了遍布全球的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),與多家海外企業(yè)建立合作,產(chǎn)品遠銷(xiāo)澳大利亞、南非、印尼、阿拉伯、泰國等多個(gè)地區。
在信息技術(shù)日新月異的今天,企業(yè)發(fā)展與信息技術(shù)的關(guān)系日益密切,信息化管理已成為企業(yè)長(cháng)期保持發(fā)展活力的助推器。中正鍋爐把握時(shí)代瞬息萬(wàn)變的機遇,戰略前瞻,在行業(yè)內率先推行信息化管理,并已取得了階段性成功。信息化管理不僅能夠指導、管理生產(chǎn)工作,有助于鍋爐品質(zhì)及工作效率的提高,更將進(jìn)一步提升中正鍋爐的服務(wù)品質(zhì)。在此過(guò)程中,努力把公司打造成更加專(zhuān)業(yè)化、標準化、流程化的工業(yè)鍋爐制造企業(yè),并更廣泛地參與國際競爭,成為具有全球競爭力的創(chuàng )新型制造企業(yè)。
中正鍋爐的財務(wù)團隊包括財務(wù)部和采購部財務(wù)部由財務(wù)總監管轄。公司現有財務(wù)總監1名,財務(wù)專(zhuān)員6名,其中財務(wù)部負責公司資金的籌集、使用和分配,在執行總經(jīng)理制訂的公司年度財務(wù)預算方案和結算方案的指導下,做好財務(wù)計劃、資金結構的確定、股利分配、日常的會(huì )計工作、出納管理和稅收管理。采購部負責公司設備加工過(guò)程中的原材料的采購、聯(lián)系供應商進(jìn)行對比較價(jià)、材料使用狀況反饋、供應鏈的長(cháng)期維護,德興鍋爐管廠(chǎng)家。
沼氣鍋爐是一種新型無(wú)燃料成本鍋爐,卻因沼氣供給的不穩定性無(wú)法大型化。中正鍋爐創(chuàng )新研發(fā)的沼氣鍋爐,實(shí)現了沼氣與天然氣的全比例燃燒,可廣泛應用于畜牧業(yè)、釀酒業(yè)等大中型企業(yè),在降低鍋爐燃料成本的同時(shí),更加綠色環(huán)保,為企業(yè)可持續發(fā)展提供切實(shí)可行的解決方案。
為響應國家節能環(huán)保的號召,尤其是滿(mǎn)足嚴苛的氮氧化物排放標準(NOx≤30mg/Nm3),中正鍋爐研發(fā)部門(mén)早在標準正式出臺前,歷時(shí)多年,投入大量人力財力,在充分的市場(chǎng)調研和反復實(shí)驗對比下,結合中正鍋爐產(chǎn)品特點(diǎn),研發(fā)出兩種低氮燃燒方案:低氮燃燒機+煙氣再循環(huán)技術(shù)(FGR)和分層燃燒技術(shù)。其中,煙氣在循環(huán)技術(shù)是將鍋爐尾部約10%-30%的煙氣(溫度約170℃),經(jīng)煙氣管道吸入到燃燒機進(jìn)風(fēng)口,混入助燃空氣后進(jìn)入爐膛,從而降低燃燒區域的溫度。同時(shí),降低燃燒區域氧的濃度,最終降低熱力型NOx的生成量,達到鍋爐尾部煙氣中的氮氧化物排放低于30mg/Nm3。
第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇已落下帷幕。在綠色之路分論壇上,發(fā)布了“一帶一路”綠色走出去倡議,將可持續發(fā)展理念融入“一帶一路”建設各方面和全過(guò)程。這也為中正鍋爐的全球化戰略提供了機遇,迅速打開(kāi)了“一帶一路”沿線(xiàn)國家和地區的銷(xiāo)售市場(chǎng)。中正鍋爐國際貿易部負責人表示:目前中正鍋爐產(chǎn)品銷(xiāo)售遍及40多個(gè)“一帶一路”沿線(xiàn)國家和地區,包含泰國、印尼、菲律賓、土庫曼斯坦、俄羅斯、巴基斯坦、新加坡、韓國、約旦、尼日利亞、南非、阿聯(lián)酋等。僅2018年,中正鍋爐在沿線(xiàn)國家和地區出口銷(xiāo)售額就超3億元。未來(lái),中正鍋爐將全面融入“一帶一路”綠色倡議,繼續堅持創(chuàng )新驅動(dòng),開(kāi)拓海外市場(chǎng)版圖,與更多合作伙伴實(shí)現共贏(yíng)。
德興鍋爐管廠(chǎng)家,匠心,不該只是一種商業(yè)噱頭,而是保持一顆敬畏之心,用極致的認真和恒心去打造極致的產(chǎn)品。中正鍋爐通過(guò)不懈努力將服務(wù)提升到品牌高度,確立了以“客戶(hù)滿(mǎn)意”和“市場(chǎng)為先”為主要目標的營(yíng)銷(xiāo)戰略,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的創(chuàng )新變革,向“客戶(hù)滿(mǎn)意”聚焦,以超值服務(wù)為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。