6S管理是6S現代企業(yè)管理模式，這一管理法首先在日本的企業(yè)應用。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清潔(Seiketsu)、規范(Standard)、素養(Shitsuke)的日語(yǔ)羅馬拼音均以S開(kāi)頭，故最早簡(jiǎn)稱(chēng)5S。我國企業(yè)在引進(jìn)這一管理模式時(shí)，另上了英文的安全(Safety)，因而稱(chēng)6S現場(chǎng)管理法。

6S管理是企業(yè)開(kāi)展其它工作的先決條件，也是質(zhì)量管理的“基石”之一。早在2018年，中正鍋爐就制定了嚴格的現場(chǎng)管理6S《標準》，從6S管理圖片和執行情況來(lái)看，成績(jì)是肯定的。

中正鍋爐6S管理圖片

結合現場(chǎng)管理6S《標準》，中正鍋爐組織車(chē)間進(jìn)行了學(xué)習培訓，通過(guò)6S管理圖片將標準及時(shí)傳達到每位員工，讓員工明確崗位的工作標準和考核標準。踐行工作有標準，檢查有制度，考核有依據，改進(jìn)要持續的現場(chǎng)管理理念，車(chē)間現場(chǎng)管理水平明顯提高，6S管理圖片整齊劃一。

通過(guò)6S管理的執行，生產(chǎn)加工車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)人流、物流暢通，原料、物資定置規范，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程井然有序，設備設施干凈明亮，給人一種煥然一新的感覺(jué)，6S管理圖片也是美觀(guān)整潔。

中正鍋爐6S管理圖片

各倉庫也取得顯著(zhù)的成果。焊材庫的6S管理圖片中，焊絲、焊劑等物品有序堆放在貨架上，整齊有序。五金庫的6S管理圖片中，各大小配件按照規格、大小分類(lèi)整齊擺放在定位線(xiàn)內貨物料架上，做到即拿即用，無(wú)需翻找。鋼管庫的6S管理圖片中，鋼管按照規格型號長(cháng)度分類(lèi)整齊擺放在貨架內，通道順暢，取用快捷方便。這一切其實(shí)就是我們“6S”現場(chǎng)管理后的成果。

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中正鍋爐6S管理圖片

穩定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量必須通過(guò)對現場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)細致的管理才能夠實(shí)現。中正鍋爐標準的6S管理圖片，是公司現場(chǎng)管理的累累碩果。中正鍋爐6S管理活動(dòng)還在持續進(jìn)行中，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩定提供基礎，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。